{"id":7607,"date":"2016-01-11T09:03:49","date_gmt":"2016-01-11T09:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cges.me\/vijest-i-dogadjaj\/intervju-predsjednika-odbora-direktora-cges-a-dragana-laketica\/"},"modified":"2026-01-22T01:30:25","modified_gmt":"2026-01-22T01:30:25","slug":"intervju-predsjednika-odbora-direktora-cges-a-dragana-laketica","status":"publish","type":"vijest-i-dogadjaj","link":"https:\/\/cges.me\/en\/vijest-i-dogadjaj\/intervju-predsjednika-odbora-direktora-cges-a-dragana-laketica\/","title":{"rendered":"Interview with Dragan Laketi\u0107, Chairman of the CGES Board of Directors"},"content":{"rendered":"\n

POZITIVNO POSLOVALI U PRO\u0160LOJ GODINI<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/span><\/a><\/span>Mina business,<\/span> 07. januar 2016.godine<\/span><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

1. <\/span>Kako je CGES poslovao u ovoj godini (2015.). Da li je poslovanje bilo u skladu sa o\u010dekivanjima? <\/span><\/strong><\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

-CGES je 2015. godinu zavr\u0161io sa pozitivnim poslovnim rezultatom, \u010dime je nastavljen niz ostvarenja pozitivnih poslovnih rezultata, koji je zapo\u010det jo\u0161 2009. godine, kada je CGES osnovan. Ostvarenja su uglavnom bolja od onih definisanih biznis planom, iako se u pojedinim segmentima prili\u010dno razlikuju ako vr\u0161imo pore\u0111enje sa prethodnom godinom \u2013 recimo na prihodovnoj strani \u2013 \u0161to je posljedica primjene obavezuju\u0107ih odluka Regulatorne agencije za energetiku, odnosno specifi\u010dnosti poslovanja energetskog subjekta \u010dije je poslovanje u potpunosi regulisano. I ove godine, kao uostalom i svih prethodnih godina, glavni fokus na\u0161ih aktivnosti je bio usmjeren na realizaciju zahtjevnog plana investicija. Obimom i zna\u010dajem investicija koje realizujemo, nastojali smo da zadr\u017eimo imid\u017e investiciono orijentisane kompanije, koja pored najzna\u010dajnijeg projekta koji ima me\u0111unarodni zna\u010daj \u2013 podmorske interkonekcije sa Italijom \u2013 realizuje niz projekta koji \u0107e prenosnu mre\u017eu u Crnoj Gori u\u010diniti ja\u010dom, pouzdanijom i sigurnijom, \u0161to garantuje kvalitetniju uslugu prenosa elektri\u010dne energije i bolju pristupa\u010dnost za sada\u0161nje i budu\u0107e korisnike. Ovakav dinami\u010dan razvoj prenosne mre\u017ee je neophodan i zbog \u010dinjenice da je prenosna mre\u017ea u Crnoj Gori dio tehni\u010dki jedinstvene evropske prenosne mre\u017ee i da njena pouzdanost uti\u010de na sigurnost napajanja potro\u0161a\u010da i van granica Crne Gore.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

Pored brojnih projekata koji su u fazi realizacije \u017eelio bih da istaknem one koje smo zavr\u0161ili u ovoj godini, a koji se po svom zna\u010daju izdvajaju. To su prije svih: projekat rekonstrukcije sistema elektri\u010dnih za\u0161tita, \u010dime se znatno pove\u0107ava stabilnost i fleksibilnost prenosne mre\u017ee, za \u0161ta je utro\u0161eno 1,8 miliona eura, projekat izgradnje trafostanice \u00bbNik\u0161i\u0107 2\u00ab, koja \u0107e nakon povezivanja na prenosnu mre\u017eu \u010diniti drugu klju\u010dnu ta\u010dku napajanja konzuma Nik\u0161i\u0107a, za \u0161ta je izdvojeno 4,2 miliona, zatim izmje\u0161tanje dalekovoda \u00bbNik\u0161i\u0107 \u2013 Bile\u0107a\u00ab iz reona Dragova Luka \u2013 vrijednost projekta 0,6 miliona eura, kao i pro\u0161irenje trafostanice \u00bbMojkovac\u00ab, ugradnjom jo\u0161 jednog transformatora 110\/35 kV, \u010dime se obezbje\u0111uje 100 % rezerva u snazi za potro\u0161a\u010de koji se napajaju sa ove trafostanice, a to su pored potro\u0161a\u010da sa podru\u010dja Mojkovca i potro\u0161a\u010di sa podru\u010dja Kola\u0161ina . Vrijednost projekta je 1,1 milion eura.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2<\/span>. Gdje se stiglo sa projektom realizacije podmorskog kabla izme\u0111u Crne Gore i Italije i kakve su aktivnosti po tom pitanju planirane za 2016 godinu? (<\/span><\/strong>Podmorski kabl bi, prema ranijim najavama, trebalo da iza\u0111e na crnogorsku obalu u drugoj polovini naredne godine).<\/strong><\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

–<\/span> Ove godine smo zajedno sa na\u0161im strate\u0161kim partnerom, kompanijom Terna iz Italije, nastavili realizaciju jednog od najve\u0107ih projekata u prenosnoj mre\u017ei u Evropi \u2013 podmorsko povezivanje Crne Gore i Italije. Podsjeti\u0107u da je obaveza CGES-a, u skladu sa ugovorom o koordinaciji projekta, izgradnja infrastrukture (ja\u010danje mre\u017ee) u Crnoj Gori, koja je neophodna za planirano povezivanje, kao i za podmirenje sve ve\u0107ih potreba za elektri\u010dnom energijom na Crnogorskom primorju. Iz organizacionih, tehni\u010dkih i finansijskih razloga, mi smo na\u0161 dio projekta podijelili na tri dijela: izgradnja trafostanice \u00bbLastva\u00ab, izgradnja dalekovoda \u00bbLastva-\u010cevo\u00ab i izgradnja dalekovoda \u00bb\u010cevo-Pljevlja\u00ab.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ugovor za trafostanicu \u00bbLastva\u00ab je potpisan sa Siemensom iz Be\u010da, i u 2015-oj godini su izvo\u0111eni zemljani radovi na lokaciji trafostanice, izrada projektne dokumentacije i proizvodnja dijela opreme. Aktivnosti po ovom ugovoru teku uglavnom po planu. U 2016-oj godini je planirana izgradnja gra\u0111evinskih objekata na lokaciji, isporuka i monta\u017ea opreme i prakt\u010dno zavr\u0161etak svih radova na trafostanici.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ugovor za dalekovode od Lastve do \u010ceva,(tri dalekovoda od kojih je jedan dvostruki \u2013 dva dalekovoda na jednom stubu),je sklopljen sa \u00bbIberdrolom\u00ab iz Madrida. Ne bih da zvu\u010di kao alibi, ali je \u010dinjenica da je izgradnja dalekovoda veoma kompleksan posao, prije svega zbog velikog broja lokacija na kojima treba graditi, a gdje se susre\u0107emo sa raznim o\u010dekivanim i neo\u010dekivanim preprekama i konfliktima za \u010dije rje\u0161avanje je neohodno ulo\u017eiti znatan trud i vrijeme. U 2015-oj godini se radilo na rje\u0161avanju imovinsko- pravnih odnosa, ra\u0111ena je projektna dokumentacija, a u drugoj polovini godine pristupilo se probijanju pristupnih puteva do lokacija stubnih mjesta. Zbog odre\u0111enog nesnala\u017eenja izvo\u0111a\u010da radova, prouzrokovanog razlikama u standardima i propisima koji se primjenjuju u Evropskoj uniji i Crnoj Gori, susreli smo se sa problemom probijanja rokova za finalizaciju projektne dokumentacije. Zajedno sa konsultantom na ovom projektu, intenzivno komuniciramo sa izvo\u0111a\u010dem u cilju pronala\u017eenja prihvatljivog rje\u0161enja za sve strane. U 2016-oj godini je planirana proizvodnja stubne konstrukcije, finalizacija glavnog projekta, zavr\u0161etak pristupnih puteva i temelja za stubove, kao i monta\u017ea stubova.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ugovor za dalekovod od \u010ceva do Pljevalja je potpisan sa regionalnim konzorcijumom \u00bbEnergoinvest\u00ab iz Sarajeva i \u00bbEnergomonta\u017ea\u00ab iz Beograda. Najva\u017enije aktivnosti u 2015-oj godini su bile vrlo sli\u010dne aktivnostima na projektu izgradnje dalekovoda \u00bbLastva \u2013 \u010cevo\u00ab, a i planovi za 2016. godinu su sli\u010dni planovima za izgradnju dalekovoda \u00bbLastva \u2013 \u010cevo\u00ab. <\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

Terna ,tako\u0111e, intenzivno radi na realizaciji svog dijela projekta, i kroz aktivnosti komisije za koordinaciju projekta razmjenjujemo informacije i iskustva i uskla\u0111ujemo dinamiku realizacije.<\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

3. <\/span><\/strong>Koliko CGES trenutno vodi sudskih sporova i kakav je status sa sporovima sa Elektroprivredom (EPCG)?<\/strong> <\/o_p><\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/span>–<\/span> CGES trenutno vodi pedesetak sudskih sporova, uglavnom iz oblasti imovinsko- pravnih odnosa. Sa EPCG vodimo dvanaest sudskih sporova koji su u raznim fazama sudskog postupka. Nastojanje i o\u010dekivanje CGES-a je da se uskoro stvore uslovi za prevazila\u017eenje spornih slu\u010dajeva sa EPCG kako se ne bi optere\u0107ivala nu\u017eno potrebna saradnja dva najva\u017enija elektroenergetska subjekta u Crnoj Gori.<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/span>4. Koje su najzna\u010dajnije planirane aktivnosti kompanije u 2016. godini?<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Najva\u017enija aktivnost slede\u0107e 2016. godine je bez dileme- realizacija plana investicija u vrijednosti od 52 miliona eura. U na\u0161em fokusu \u0107e naravno biti realizacija glavnog projekta, a to je podmorska interkonekcija sa Italijom. Plan je da najve\u0107i dio aktivnosti na izgradnji neophodnih objekata bude zavr\u0161en u 2016-oj godini, za \u0161ta bi trebalo da bude utro\u0161eno 42 miliona eura. Ambicija nam je, da u 2016-oj godini aktivno radimo na pobolj\u0161anju vi\u0161e aspekata poslovanja, posebno iz oblasti informacionih tehnologija i oblasti pobolj\u0161anja efikasnosti poslovanja. Naredna godina je godina pripreme i podno\u0161enja zahtjeva za odobrenje regulatornog prihoda za sljede\u0107i vi\u0161egodi\u0161nji regulatorni period, \u0161to je od veoma velike va\u017enosti za Kompaniju. Ne manje va\u017ene planirane aktivnosti odnose se na pobolj\u0161anje sigurnosti na\u0161ih zaposlenih i ja\u010danje dru\u0161tvene odgovornosti Kompanije.<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"featured_media":7451,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-7607","vijest-i-dogadjaj","type-vijest-i-dogadjaj","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cges.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/vijest-i-dogadjaj\/7607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cges.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/vijest-i-dogadjaj"}],"about":[{"href":"https:\/\/cges.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/vijest-i-dogadjaj"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cges.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cges.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}