Centar za koordinaciju sigurnosti SCC

Centar za koordinaciju sigurnosti SCC d.o.o. Beograd kroz pružanje usluga zainteresovanim operatorima prenosnog sistema u regionu Jugoistočne Evrope doprinosi pouzdanom i sigurnom radu prenosnih sistema u regionu i razvoju tržišta električne energije, kao i njegovoj integraciji u panevropsko tržište električne energije.

Osnovne aktivnosti

Ovi ciljevi se obezbjeđuju prvenstveno putem izvršavanja:

• obavezujućih funkcija u skladu sa evropskim Mrežnim kodovima/Obavezujućim uputstvima, MLA za RSC(I) i odlukama nadležnih ENTSO-E tijela;
• drugih aktivnosti prema dogovoru operatora prenosnog sistema iz regiona, a na osnovu njihovih poslovnih interesa.

Osnivanje SCC-a

Osnivači SCC-a su: Crnogorski elektroprenosni sistem A.D., JP Elektromreža Srbije i Nezavisni operator sistema u Bosni i Hercegovini. SCC je započeo sa operativnim radom 1. avgusta 2015. godine.Ugovor o uspostavljanju SCC-a potpisali su operatori prenosnih sistema Crne Gore, Srbije i Bosne i Hercegovine 21. aprila 2015. godine.

Usluge koje SCC pruža svojim članovima

SCC pruža sljedeće usluge:

• poboljšanje individualnih modela mreže i kreiranje/isporuku jedinstvenog modela mreže;
• proračun kapaciteta;
• analize sigurnosti, uključujući korektivne akcije (funkcija u razvoju);
• proračun kratkoročne i srednjoročne adekvatnosti sistema (funkcija u razvoju na nivou ENTSO-E);
• koordinaciju planiranja remonata (funkcija u razvoju na nivou ENTSO-E);
• druge djelatnosti u skladu sa mrežnim kodovima i zakonom dozvoljene aktivnosti.

Finansiranje i razvoj

SCC preduzima aktivnosti na obezbjeđivanju finansijskih sredstava iz dodatnih izvora, osim prihoda od osnivača, kako bi unaprijedio poslovne procese i implementirao softverske module potrebne za ispunjavanje zahtjeva ENTSO-E. U završnoj fazi je obezbjeđenje donacije u iznosu od 1 milion eura za projekat unapređenja postojećih softverskih alata i uvođenje EMF (European Merging Function) funkcionalnosti u skladu sa zahtjevima ENTSO-E. Projekat vodi KfW.

SCC daje značajan doprinos kroz samostalnu izradu projektne dokumentacije, a tokom realizacije projekta operativno vodi projektne aktivnosti. Time je izbjegnuto angažovanje eksternih konsultanata i ostvaren je značajan finansijski doprinos realizaciji tehničkih funkcionalnosti.

Proširenje članstva

Uz podršku postojećih članova koji već sprovode aktivnosti u regionu, SCC ima realne mogućnosti za proširenje članstva prijemom novih operatora prenosnog sistema iz SEE regiona.

Izrađen je petogodišnji poslovni plan koji predviđa prijem novih TSO članova i korisnika usluga. Proširenje članstva donijeće dodatne pozitivne efekte, uključujući smanjenje cijene usluga po operatoru.

Analize iz poslovnog plana pokazuju da SCC ima veliki razvojni potencijal da zauzme vodeću poziciju u SEE regionu. Dinamično okruženje, konstantne promjene, velika investiciona ulaganja u softvere i IT opremu, ulaganja u dalji razvoj zaposlenih predstavljaju izazove koji su pred zaposlenima u SCC-u i vlasnicima SCC-a. Stepen i obim ovih promjena kao i potencijalne promjene ENTSO-E regulative usloviće i nivo realizacije planiranih vrijednosti kao i stepen ostvarenja postavljenih ciljeva u posmatranom periodu. Detaljne analize iz pomenutog poslovnog plana pokazuju da je poslovanje SCC-a održivo sa velikim potencijalom za dalji razvoj kako u slučaju prijema novih članova tako i u kontinuiranom poslovanju sa postojećim brojem članova.