U cilju realizacije međunarodnih obaveza, CGES saradnju sa operatorima prenosnih sistema realizuje kroz međunarodne organizacije, ali i kroz korporativne inicijative, odnosno zajednička preduzeća sa drugim operatorima sistema iz interkonekcije.
Najstarija zajednička inicijativa CGES-a sa elektroenergetskim kompanijama iz okruženja je Elektroenergetski koordinacioni centar d.o.o. (EKC), koji je osnovan neposredno nakon raspada bivše Jugoslavije kao nasljednik zajednice jugoslovenskih elektroprivreda – JIEL-a. CGES je jedan od četiri ravnopravna vlasnika uz Elektromrežu Srbije, Македонски електропреносен систем оператор iz Skoplja i Elektroprivredu Republike Srpske. Danas je EKC jedna od najcjenjenijih konsultantskih kompanija u domenu elektroenergetike u regionu.
Posjetite website

SEE CAO ltd (South East Europe Coordinated Auctioning Office) je prva regionalna elektroenergetska inicijativa sa sjedištem u Crnoj Gori. CGES je jedan od sedam vlasnika uz hrvatskog, bosansko-hercegovačkog, albanskog, grčkog, turskog i kosovskog operatora sistema. SEE CAO nosilac je razvoja jedinstvenog regionalnog tržišta električne energije, kroz ulogu pravnog lica koje u ime I za račun svojih sedam vlasnika na jednom mjestu, koordinisano rješava pitanja pristupa prekograninim prenosnim kapacitetima.
Posjetite website
BELEN d.o.o. je Berza električne energije osnovana od strane CGES-a, COTEE-a i EPCG. Pored osnivanja i početka rada organizovanog DAM-a u Crnoj Gori, ciljevi BELEN-a uključuju povezivanje tržišta električne energije sa najmanje jednom susjednom zemljom, kao i kasnije uspostavljanje unutardnevnog i fjučers tržišta, uz stvaranje novih poslovnih prilika za učesnike na tržištu i osiguranje bolje efikasnosti, konkurentnijih cijena i veće sigurnosti, kvaliteta i standarda usluga.
Posjetite website
Centar za koordinaciju sigurnosti SCC d.o.o. Beograd kroz pružanje usluga zainteresovanim operatorima prenosnog sistema u regionu Jugoistočne Evrope doprinosi pouzdanom i sigurnom radu prenosnih sistema u regionu Jugoistočne Evrope i doprinosi razvoju tržišta električne energije u regionu i njegovom integrisanju u panevropsko tržište električne energije. Centar za koordinaciju sigurnosti SCC d.o.o. Beograd kroz pružanje usluga zainteresovanim operatorima prenosnog sistema u regionu Jugoistočne Evrope doprinosi pouzdanom i sigurnom radu prenosnih sistema u regionu Jugoistočne Evrope i doprinosi razvoju tržišta električne energije u regionu i njegovom integrisanju u panevropsko tržište električne energije.
Ovo se obezbjeđuje prvenstveno putem izvršаvаnjа:
Osnivači Centra za koordinaciju sigurnosti SCC su : Crnogorski elektroprenosni sistem A.D, JP Elektromreža Srbije i Nezavisni operator sistema u BIH. SCC je započeo sa operativnim radom 1.avgusta, 2015 godine.
Ovo se obezbjeđuje prvenstveno putem izvršаvаnjа:
Ugovor o uspostavljanju SCC-a potpisan od strane operatora prenosnih sistema Crne Gore, Srbije i Bosne i Hercegovine 21.aprila, 2015. godine.
SCC preduzima aktivnosti na obezbjeđenju finansijskih sredstava iz drugih izvora, osim prihoda od osnivača, kako bi bio u mogućnosti da unaprijedi svoje poslovne procese, a posebno implementira softverske module potrebne za ispunjavanje zahtjeva ENTSO-E. U tom smislu, u završnoj fazi je obezbjeđenje sredstava od donacije u iznosu od 1 milion eura koji će se koristiti za projekat unapređenja postojećih softverskih alata kao i uvođenje EMF (European Merging Function) funkcionalnosti po zahtjevu ENTSO-E. Ovaj projekat vodi KfW.
SCC daje značajan doprinos u smislu samostalne izrade projektne dokumentacije, a tokom realizacije projekta očekuje se i da će SCC operativno voditi projektne aktivnosti. U tom smislu SCC je, svojim aktivnim angažovanjem omogućio da se ne angažuju eksterni konsultanti čime je ušteđen značajan dio sredstava koji će biti iskorišćeni za realizaciju tehničkih funkcionalnosti.
Uz pomoć svojih članova koji su već preduzeli konkretne aktivnosti u regionu, SCC je u poziciji da ima značajne izglede za proširenje članstva.
U tom smislu SCC je izradio poslovni plan za narednih pet godina u kome je predvidio prijem novih TSO članova i korisnika usluga. Prijem novih članova imaće pored ostalih pozitivnih efekata i smanjenje cijene usluga po TSO-u.
Na osnovu analiza iz petogodišnjeg poslovnog plana zaključuje se da SCC ima potencijal i razvojne mogućnosti da u narednom periodu zauzme vodeće mjesto u regionu SEE. Dinamično okruženje, konstantne promjene, velika investiciona ulaganja u softvere i IT opremu, ulaganja u dalji razvoj zaposlenih predstavljaju izazove koji su pred zaposlenima u SCC-u i vlasnicima SCC-a. Stepen i obim ovih promjena kao i potencijalne promjene ENTSO-E regulative usloviće i nivo realizacije planiranih vrijednosti kao i stepen ostvarenja postavljenih ciljeva u posmatranom periodu. Detaljne analize iz pomenutog poslovnog plana pokazuju da je poslovanje SCC-a održivo sa velikim potencijalom za dalji razvoj kako u slučaju prijema novih članova tako i u kontinuiranom poslovanju sa postojećim brojem članova.